近日，祺信科技在会议室成功举办了2025年度计划交底会。本次会议旨在明确2025年的工作目标，部署全年工作任务，确保各部门、各项目标任务有序推进。会议由禄总主持，各部门负责人及全体员工参加了会议。

一、会议概况

会议开始，禄总对2024年工作进行简要回顾，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。随后，禄总对2025年工作进行了全面部署，明确了2025年的工作目标和重点任务。

二、2025年工作目标

营业收入目标：实现营业收入同比增长25%。

市场份额目标：市场份额扩大10%。

产品研发目标：优化产品结构，提升产品品质，满足市场需求。

三、生产质量管控措施：

严格遵循ISO9001质量管理体系，确保产品质量稳定。

加强原材料采购管理，确保原材料质量符合标准。

优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

定期开展员工技能培训，提升员工质量意识。

建立健全质量追溯体系，实现产品质量可追溯。

四、2025年重点任务

加强市场营销，拓展国内外市场，提高产品销量。

优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

深化技术研发，推动产品升级，提升企业核心竞争力。

加强人才队伍建设，提高员工综合素质，培养一批行业精英。

严格把控产品质量，确保产品安全可靠，树立良好企业形象。

五、部门工作安排

各部门负责人就本部门2025年工作计划进行了详细汇报，明确了各自的工作目标和任务。会议要求各部门要紧密围绕公司整体战略，加强协作，形成合力，确保全年工作目标的实现。

六、会议总结

禄总在会议总结时强调，2025年是关键的一年，全体员工要统一思想，提高认识，坚定信心，全力以赴完成全年工作任务。同时，禄总对全体员工提出了以下几点要求：

提高政治站位，强化五个意识：自主意识、团队意识、自醒意识、探索意识、改进意识。

各部门要明确责任，加强沟通协作，形成合力。

业绩指标是公司发展的生命线，各部门要全力以赴，确保完成既定目标。

生产质量是公司的核心竞争力，要始终坚持“质量第一”的原则，不断提高产品质量。

加强员工培训，提升员工质量意识，形成全员参与的质量管理氛围。

建立健全激励机制，激发员工工作积极性，为公司发展贡献力量。

本次2025年度计划交底会的召开，为祺信科技全体员工指明了前进方向，明确了工作目标。相信在全体员工的共同努力下，祺信科技一定能够实现2025年的各项工作目标，共创辉煌未来！